培训内容:
透过培训,使学员了解掌握
精益生产的基本理念和收益
价值流程分析和应用
精益生产的技术操作策略及方法
精益生产导入及实施策略
培训内容:
透过培训,使学员了解掌握
1、精益生产实际是一个系统工程
2、精益生产的基本理念和收益
3、精益对企业生存发展的重要性
4、精益生产人力资源管理策略
5、精益生产的技术操作策略及方法
培训内容:
透过培训,使学员了解掌握
1、精益生产实际是一个系统工程
2、精益生产的基本理念和收益
3、精益对企业生存发展的重要性
4、精益生产人力资源管理策略
培训内容:
精益模式冲击和再造着近百年来人们习以为常的大规模成批处理和层级管理的观念,正在改变着人们的工作方式,提高了人类各种社会活动的效率、节省了资源的消耗、改进了人们生产生活的效率和质量,已经成为新一轮管理革命的指导思想。
培训内容:
本教材是在几个公司,通过实际安全生产,调查开发出来的教材,是根据生产需要编写出来的实用案例,针对性训练,通过培训,取得很好效果,不断完善的结果。也是作者这么多年兼管理安全生产的结晶。
培训内容:
如果您推行6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等项目阻力重重,不能势如破竹!那不如从现场管理基石--6S开始,它将会给您带来意想不到的效果!
培训内容:
1.全面了解6S是什么;
2.走出推行6S的七大误区;
3.掌握实施6S的各类工具;
掌握6S的实施步骤、方法和
培训内容:
通过学习本课程,您将实现以下转变:
蛰解全面质量管理
賰握评价自身长处和不足的要领
曰会如何运作和管理QCC品管圈(PDCA)
賰握QC小组活动程序、管理和推进的方法;
賰握QC小组的技法
培训内容:
本教材是在国际大公司(13000)电子厂,通过实际调查开发出来的教材,是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强,针对性训练,通过培训,取得很好效果,不断完善的结果。