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设备管理之道

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课程领域: 生产管理课程对象基层中层生产管理后勤保障

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培训内容: 致力于三个改善：“人员质量的改善”、“设备体质的改善”、企业体质的改善”，由重保养转为重改善，对企业资源整合运用起到了极大的作用。

生产现场改善技巧

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课程领域: 生产管理课程对象基层中层生产管理

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培训内容: 帮助企业打开现场管理改善和成本控制大门，协助打造一流的生产现场和生产体系

现场质量分析与解决

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课程领域: 生产管理课程对象基层中层生产管理后勤保障

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培训内容: 掌握现场品质控制的意识，掌握现场品质改善的方向，掌握质量控制手法，掌握正确的改善技能

企业生产主管管理实务

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课程领域: 生产管理课程对象中层高层生产管理

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培训内容: 作为生产部门的领导者，生产主管必须掌握先进的工作方法、讲究必要的领导艺术、培养出高效的生产团队，才能实现提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境，从而取得事半功倍的效果，为企业赢得市场竞争力。

突破生产管理瓶颈

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课程领域: 生产管理课程对象基层中层生产管理

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培训内容: 本课程通过深入浅出的讲述，通过管理理论传输，案列分析，实操方法等方面进行分析解决企业面临问题，提升企业执行力，提高企业运营效率。

现代员工管理技巧

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课程领域: 生产管理课程对象基层中层生产管理

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培训内容: 本课程通过深入浅出的讲述，通过管理理论传输，案列分析，实操方法等方面为一线班组长解疑答惑，与企业的关联度更紧密，能够切实解决企业存在的问题

卓越现场管理

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课程领域: 生产管理课程对象基层中层生产管理

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培训内容: 认识6S对企业经营的重要性，理解基本含义，掌握活动实施的基本步骤；活用6S，推进现场改善和风气培养，掌握优秀的现场管理方法，进一步提升现场管理水平

打造优秀班组长

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课程领域: 生产管理课程对象基层中层生产管理

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培训内容: 研究表明：制造业中产品成本的50%-80%是在制造现场发生，90%的问题源于班组现场管理，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气

班组长管理技能提升训练

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成本精准控制模式

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