培训内容:
1、产品体系及开发架构的关系
?现有产品与建议的产品体系之间的关系
2、提出产品策略备选方案
?改造:对现有产品进行改造,增加新的功能
?新建:使用新产品以提供新功能
?组合:使用两个及以上的产品
?废弃:对某个产品逐步淘汰
培训内容:
产品管理最佳模式及案例分析 新产品的市场管理 新产品的开发管理 新产品的上市管理 产品经理如何管理整个产品团队
培训内容:
任务启动“两到位” 任务计划“三具体” 任务实施“三落实” 任务控制“三主动”
培训内容:
价值联动-瞬间营销解读 价值联动-话术设定 瞬间营销-产品解读 瞬间营销-营销实战
培训内容:
户外营销整体流程解读 唱响户外营销四步曲
培训内容:
全业务下的全营销体系篇 营销方案策划篇 全业务下的全营销体系篇(针对市场基层管理人员) 营销方案执行篇
培训内容:
集团市场现状篇 集团产品解析篇 客户经理营销“话术攻略”篇
培训内容:
移动市场裂谷认知篇 营销策划裂谷跨越篇 营销服务裂谷弥补篇 营销管理裂谷沟通篇
培训内容:
策反雷达器——策反客户搜索 策反战术制胜——策反策略导入 策反技术提升——策反技能提升
培训内容:
销售心态塑造 移动业务功能与卖点解读 客户决策和消费心理解读 业务营销“四重奏” 业务营销实战演练