培训内容:
为协助您打造一个持续赢利的企业系统,我们在特别邀请拥有27年企管顾问经历,旅居美国、加拿大十年,考察30多个国家,突破思维局限,理清财富关系,做一个轻松快乐企业家!
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懂战略的不一定能当总裁,但当总裁一定要懂战略。总裁战略的高度决定企业发展的高度。企业能否基业长青,能否成为百年企业与总裁的战略能力和战略素质密切相关。
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一、平衡计分卡战略地图发展历程
(1)业绩 衡量工具——平衡计分卡
(2)战略管理基石——战略中心型组织
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组织的成长和创新可持续,则组织团队必须具有卓越的求知力(对新知识学习探索)、转化力(对知识的物理研读解码)、行动力(新知的维新试错纠错与笃行),三力缺一不可,三力要合一,即为:组织三合力
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反思:企业为何执行不力
为何我们大会小会就是没有会议决议?
为何我们工作过程中总会有很多难题导致工作无法执行下去?
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企业风水顾问套餐模式
企业风水布局快速创富模式
企业风水突破瓶颈模式
企业风水3D诊断服务模式
企业风水4A经营模式
企业风水3A管理模式
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以下是梁宇亮老师2010年主推的品牌课程,欢迎全国各大培训机构代理。有意者,可加QQ ********进行深度沟通并索取详细的课程大纲。
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管理素质提升讲师、行业销售专家,西门子管理学院培训讲师、清华大学在线课程讲师、香港大学SPACE学院客座讲师。主讲三大类课程:电信运营商营销系列课程、管理人员管理素质提升课程,和人才运营系列课程
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道者,人之所蹈,使万物不知其所由。德者,人之所得,使万物各得其所欲。仁者,人之所亲,有慈慧恻隐之心,以遂其生存