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不同层级的领导管理职能和内容分工不同：企业做强靠团队，企业做大靠系统，企业做易靠模式。
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本部分讲到影响领导成效的因素之一：领导风格。具体通过案例阐述了领导风格的四大类型的界定：教练式，参与式，放权式，指令式，以及不同领导风格的适用对象和适用技巧！
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本视频是领导智慧与用人之道的第二篇章，课程从权力、能力、魅力三方面解析了领导力的构成，以及这三大要素之间的关系和细分。
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