杨发明课程

所属类别-内训课浏览:810次 2014-12-16

如何通过有效的研发沟通与协作的管理的方法与工具来推动研发产品开发效率与市场成功，是本课程的核心精华所在。 ...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:825次 2014-12-16

1、技术创新与竞争优势：技术领先者、技术跟随者、核心竞争力 2、创新理论的源起：经济学家熊彼特 ...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:765次 2014-12-16

创造认同、下切聚焦、完整表达的沟通技巧与工具，提升职场沟通中的向下沟通、水平沟通与向上沟通水平，掌握因人而异的沟通性格工具，创建良好的人际信任关系，提升管理水平与组织绩效。 ...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:912次 2014-12-16

本课程基于最具实用性的NLP应用心理学与企业管理实践相结合，来帮助学员培养主动积极、诚恳淡定的沟通信念，掌握并熟练运用沟通频道契合、同理倾听 ...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:906次 2014-12-16

跨部门沟通的好坏取决于三个重要因素： 1）组织行为：包括企业文化、组织结构、运作流程、考核指标、沟通IT工具；2) 沟通当事人的品格与性格；3）沟通方法与技巧。 ...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:798次 2014-12-18

本课程基于最具实用性的NLP应用心理学与企业管理实践相结合，来帮助学员培养主动积极、坦然诚恳的沟通信念，掌握并熟练运用沟通频道契合、同理倾听 ...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:897次 2014-12-16

帮助管理者管理团队冲突，在太和谐老好人的团队氛围与紧张不舒服冲突的团队氛围之间，创建一个有张力的团队氛围——既在必要的时候团队能管理团队的建设性冲突，同时带出一个高绩效的有战斗力的团队....查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:786次 2014-12-16

领导者必须解开授权与激励的心理密码，也必须掌握授权与激励的实践工具，最后更必须提升授权与激励的实践水平，这样才能帮企业更好的发展！ ...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:816次 2014-12-16

u 帮助学员提升管理的正确角色与定位 u 帮助学员提升时间计划管理能力与习惯 u 帮助学员提升自我状态管理的能力与习惯 ...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:777次 2014-12-16

u 帮助学员提升管理的正确角色与定位 u 帮助学员提升时间计划管理能力与习惯 u 帮助学员提升自我状态管理的能力与习惯 ...查看详细介绍

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