返回列表
走向品牌经营
一、要转型，走向品牌经营
1、讨论：做散货与做品牌货的区别？
2、品牌的意义
二、转型并不容易
1、讨论：为什么还没有做品牌？
2、马屁股（路径依赖）理论
三、转过来就是胜利
成功转型案例分享
四、品牌的本质与内含
1、发展的品牌定义
2、强势品牌的特征
五、选择什么样的品牌
1、品牌服装企业运作几大特点
2、有竞争力品牌企业的几大能力（产品设计、组货能力、品牌运营、终端管理、合作政策……）
3、结合具体情况（区域、商圈、门店、竞争、消费者…）
六、销售过程中，品牌管理管什么？
1、品牌是一种“体验”
2、加盟商/商户销售过程如何使品牌落地？
七、品牌门店运营的关键要素评析
1、商圈及门店选择
2、门店装修与布局
3、门店组货
4、产品出样
5、销售氛围
6、人员管理
7、销售信息
8、库存管理
9、促销管理
上一篇:策略性经销商开发与管理
下一篇:品牌零售·代理商销售过程品牌落地
