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《团队建设》
一、怎样进行团队建设？
（一）团队凝聚力；
（二）团队信任；
（三）团队重建与管理要诀；
（四）团队沟通；
（五）提升团队成员的执行力。
二、8090后员工管理
（一）80、90后对工作的心理预期；
（二）80、90后员工在管理中的行为特点；
（三）管理者心态调整、消除代沟；
（四）管理者角色转变；
（五）如何激励80、90后员工。
三、管理能力提升
（一）压力管理；
（二）时间管理；
（三）细节管理；
（四）学习力。
四、提升领导者对团队的影响力
（一）领导方法和领导艺术；
（二）巩固权力技巧；
（三）如何快速建立权威威信？
（四）授权技巧。
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