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TS五大工具培训

一、 FMEA（Failure Mode and Effects Analysis）潜在失效模式及后果分析。
1、FMEA基本概念及演进史
2、FMEA的目的、范围与分类
3、FMEA的过程顺序及实施过程FMEA之好处
二、SPC（statistical process control）统计过程控制
1、SPC基本概念
2、计量型控制图及计数型控制图
3、SPC案例分析与问题解答
三、MSA（Measurement System Analysis）测量系统分析
1、测量系统分析的基本知识和概念及其目的与意义
2、计量型与计数型测量系统的分析方法
四、APQP（Advanced Product Quality Planning）产品质量先期策划
1、APQP基本概念与实施效益
2、产品质量策划基本原则、阶段
3、控制计划方法论与实施及其要素与制作
五、PPAP（Production Part Approval Process）生产件批准程序
1、PPAP基本概念、目的及适用范围
2、PPAP批准要求
3、PPAP提交时机与提交等级