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《汽车4S店销售管理实战技巧》
课程目标：
1、提升品牌价值
2、规范4S店管理流程
3、提升4S店销量至少20%
课程特色：
1、以4S店收益为目标，提供通过销售管理手段有效提升收益的工具
2、全面介绍4S店销售管理的核心业务
3、全面剖析4S店销售管理者所需要的核心能力
4、深入剖析，提供一针见血的解决方案，大量引用工作中的实际案例。
5、提供大量有效的图、表等管理工具，使学员拿来即用。
课程大纲：
1、汽车4S店销售收益逻辑图
2、4S店销售成交率的提升
3、4S店销售来店量的提升
4、客户满意度的提升
5、员工的满意度提升
6、4S店销售顾问的有效激励
7、4S店销售顾问的有效训练
8、4S店的库存管理
9、4S店管理者的目标管理
10、4S店管理者的时间管理
11、4S店管理者的沟通管理
授课对象：
1、总经理
2、销售主管
3、销售经理
4、销售讲师
课程设置：2—3天
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