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《供应链中的仓储与物流运筹》

【课程大纲】

第一部分: 现代物流与供应链管理案例与启发

1. 高效敏捷供应链——ZARA案例

2. 满足市场需求与库存控制技术——“惠普”供应链整合案例

3. 销售渠道与物流瘦身——荷兰鲜花产业案例

 

第二部分:仓储管理基础知识介绍

1.仓储设计与储位管理

2.产品编码、条码设计使用与数据库建立

3.仓储基本工作职能介绍:入、搬、保、盘、出,以及有效期与呆滞料管理

4.订货、仓储、财务各部门协同流程运作与单据要求介绍

5.  仓储绩效指标设计

6.  办公室与仓储目视化管理(5S

 

第三部分:供应链中的物流运筹——服务终端

1.  供应链中之重要职能角色:大型电子行业的计划与运筹

2.  MILK RUN案例,供应商送货与客户取货

3.  有关沃尔玛的越库作业

4.  有效配送的基本设计原则



武文红(讲师本人)

电话: 010-6975 8925

费用:20000元/天(参考价格)

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