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打造网点持续生产力

一、 营销管理概念

1. 营销管理的目的:理顺环节达成绩效

2. 营销管理四个基本职能: 

 计划:

 组织

 领导   

 控制

3. 现代营销的内涵

4. 网点营销管理三个重要层面

5. 营销管理与专业化经营

6. 营销管理的十一个P

7. 营销管理与各级业务管理职责

二、 网点销售管理的14项核心职责探讨

1. 营销制度的完善

2. 跨文化管理

3. 目标决定一切

4. 没有最好只有最适性

5. 健康系统才有生命力

6. 要的就是这样的感觉

7. 基础是发展基石

8. 营造伦理氛围

9. 利益双刃剑

10. 打造专业团队

11. 把握时机更把握节奏

12. 核心竞争力-人才培育

13. 整合资源拥有资源

14. 围棋理论-环境管理

三、 打造一支专业化营销团队

1. 专业化经营时代

 专业是组织和个人未来唯一的通行证

     ---酒吧女郎的专业绝技

     ---把琐碎的劳务变成专业服务    

     ---不专业便会被淘汰 

     ----管理的专业和经营的专业带来持续稳定的绩效

四、 网点业绩平台的开拓与维系

五、 网点销售生产力的日常追踪



刘帧维(讲师本人)

电话: 010-6975 8925

费用:18000元/天(参考价格)

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