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企业安全建设五步法

[课程简介]
     从根本上消除安全事故,那么就要建立一种安全文化,建立一种安全价值观,用理念来消除不安全行为,现在我国部分企业建设安全文化的过程中,有的走向形式化,有的走向纯粹口号化,为了清晰安全文化建设理念,做到安全文化能够落地,从而提升全员安全素质,提升企业安全管理水平服务,减少或者消除安全风险。
[
课程收益]

1         澄清安全文化的错误观念

2         建立企业安全文化建设的思路

3         建立改变员工行为的实践性举措

[课程对象]
企业中高层安全管理人员
[
课时]
7—8
课时
[
课程大纲]

·         安全文化的来源与内涵

3         切尔诺贝利事件

3         安全文化的内涵

3         安全文化的四个形态体系

·         企业安全文化的建设五步法

3         错误的企业安全文化观念

3         企业安全文化建设五步法模型

·         企业安全文化测评

3         二级指标定量测评法

3         执行定性测评法

·         企业安全文化规划

3         企业安全文化建设的三个阶段

3         企业安全文化调研

3         企业安全文化建设规划体系

·         企业安全文化理念建设

3         企业安全文化理念

3         企业安全文化理念建设

·         企业安全文化制度修正与安全识别系统

3         企业安全文化制度修正

3         安全识别系统

·         企业安全文化导入

·         理念导入

·         行为导入

活动导入

刘言刚(讲师本人)

电话: 010-6975 8925

费用:20000元/天(参考价格)

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