第一板块：绩效推行之法
1、 如何破解员工抵制（吸引员工）
2、 如何化解中层不支持
3、 如何吸引老板高度关注
第二板块：绩效推行之术
1、 如何选择绩效工具
2、 如何搭建绩效体系
3、 如何提取关键指标
4、 如何跟踪达成指标
第三板块：绩效推行之势
1、 如何化解绩效推行阻力
2、 如何调动全员参与
3、 如何快速提升业绩
4、 如何优化绩效目标
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