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预算管理实现组织目标战略落实工具--全面预算体系和考核程序


一、预算在财务控制中的地位

计划和控制

预算的作用

 

二、预算制定主体

 

三、总预算流程

怎样编制预算

预算编制的流程和逻辑

预算编制指南的准备

 

四、全面预算管理

经济波动对预算目标的影响

收入预测方法及销售费用预算

生产预算的编制

采购预算的编制

管理预算的编制

资金预算的编制

 

五、预算执行和跟踪

预算的跟踪

预算总结会议

对预算执行的分析与调查 

 

六、经营/预算计划主要表格

 

七、多种预算编制方法

零基预算

弹性预算

滚动预算

作业预算

战略预算

  

 

 

 

 



李怀晖(讲师本人)

电话: 010-6975 8925

费用:20000元/天(参考价格)

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