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卓越班组长培训--降本增效成本管理
一、为什么班组作业现场效率不高有浪费？
二、寻找班组作业现场效率不高有浪费的4M1E法
三、班组作业现场中常见浪费(无效工作）分析
四、如何改善班组作业现场中的浪费降本增效---工业工程（IE）
1.什么是工业工程---IE
2.工业工程---IE的意识
Ÿ 成本和效率意识；
Ÿ 问题和改革意识；
Ÿ 工作简化和标准化意识；
Ÿ 全局和整体意识；
Ÿ 以人为中心的意识
3.工业工程---IE的个体动作优化原则
Ÿ 减少动作数量；
Ÿ 追求动作平衡；
Ÿ 缩短动作移动距离；
Ÿ 使动作保持轻松自然。
4.工业工程---IE为什么能够如此呢？
Ÿ 方法研究
Ÿ 设定标准工作法
Ÿ 作业测定
Ÿ 制定工作标准
Ÿ 训练操作工人
5.工业工程---IE的方法研究
Ÿ 程序分析
Ÿ 操作分析
Ÿ 动作分析
Ÿ 路线分析
五、能力训练：班组成本管理中如何强化节约意识杜绝浪费降本增效
1.找出成本浪费产生的根源，分解成本发生点、落实到人。
Ÿ 人力方面的浪费
Ÿ 物力方面的浪费
Ÿ 财力方面的浪费
2.控制生产、优化操作，消除班组作业现场中的浪费降本增效。
Ÿ 消除等待的浪费
Ÿ 消除搬运的浪费
Ÿ 消除废品的浪费
Ÿ 消除库存的浪费
Ÿ 消除动作的浪费
Ÿ 消除取放的浪费
3.成本管理分析，成本的消耗指标与计划指标比较分析
六、QC小组介绍
