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情境、定律与故事：基于价值观的管理与修炼

第一天 09:00-12:00 导语 价值观究竟是什么？

管理自我 管理情境研讨1+“阳光定律”解读

管理情境研讨2+“行胜于言定律”解读

价值观践行度自检

价值观故事会（一）本企业价值观故事小组竞赛

14:00-17:00 第二节管理他人 管理情境研讨3+“中子弹定律”解读

管理情境研讨4+“古托夫定律”解读

管理情境研讨5+“浪潮定律”解读

价值观故事会（二）本企业价值观故事小组竞赛

09:00-12:00 第三节管理协作 管理情境研讨6+“自立定律”解读

管理情境研讨7+“半步定律”解读

价值观故事会（三）本企业价值观故事小组竞赛

14:00-17:00 第四节管理业务

管理情境研讨8+“婴儿报复定律”解读

管理情境研讨9+“幸福定律”解读

管理情境研讨10+“浪费定律”解读

价值观故事会（四）本企业价值观故事小组竞赛

结语管理的本质是什么

改进计划制订与分享填写《管理者价值观践行度改进计划表》+《管理者使命与责任宣言》

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