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劳动用工制度

第一条目的

为了增强和提升企业的核心竞争力，充分发挥员工的工作潜能和社会劳动力市场的作用，提髙企业的劳动生产率，要对企业的劳动用工制度进行规范化管理。

第二条基本原则

员工的劳动用工分为合同工制、钟点工制两种方式。企业主要技术、业务、管理骨干实行合同工制，其他辅助岗位实行钟点工制。

第三条管理办法

(1) 岗位分类

按岗位性质、特点、应承担的责任的不同分为两大类。

第一类岗位(采用合同工制）。指从事技术、市场、生产、业务、管理等与企业产品直接价值创造链关联性大的工作，并且需要在企业长期积累经验的岗位。

第二类岗位(采用钟点工制）。指从事辅助性技术与业务、行政事务、生产操作、辅助管理等对企业产品直接价值创造链相支持的工作，并且社会可置换性较强或阶段性需要的岗位。

(2) 分类进行

. 在职员工在第一类岗位工作的为合同制；在第二类岗位工作的，原则上可为合同制，也可以在本人自愿的情况下，选择钟点工制。

对于第二类岗位的新人职员工，自XX X X年XX月起可实行钟点工制，对现职员工各部门可根据自身发展及劳动力市场状况分阶段进行分类。

(3) 协议签订

合同工制员工须与企业签订《员工聘用协议书》，约定双方的权利和义务。第一次可签2〜3年;第二次续签协议时，可根据前期工作情况签3〜5年；第三次以后可签更长时间。

钟点工制员工须与企业签订《钟点工聘用协议书》，明确双方的权利和义务。视员工表现情况和实际工作需要确定聘用期限

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