一、什么是执行力
没有任何借口 成果≠结果
尽心尽力
二、您的员工有什么资源
为什么不执行
以身作则
长效机制
三、我们对执行力的态度
因人而异
有效激励
四、如何挑选有执行力的人
追求完美
坚持和公私分明
五、如何提高部属的执行力
回报
指导
反思
没有执行力或执行力不理想谁的错
改进措施和时间表
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