第一章 总体原则
一、应用范围
二、考核的目标
第二章 考核机构管理
一、机构设立
二、机构管理
第三章 考核策略与方法
一、考核的策略
二、考核的方法
第四章 绩效应用
1、与薪资挂钩
2、与职位关联
3、标杆评选
第五章 考核特殊情况应用
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