【课程大纲】
选人
胜任能力模型
选拔的内容和方法
工作岗位分析
工作说明书
工作岗位评价
用人
绩效管理系统设计的四阶段法
选择绩效指标的原则
绩效考核方法
常见的考评错误
如何进行绩效反馈面谈
改进员工绩效的具体程序和方法
育人
培训四大流程
培训方法
常见培训形式
培训效果的四级评估
留人
留住人才12大策略
薪酬
福利
社会保险的基本内容
交流：现场问题解答
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