课程大纲
1.一般企业生产运营成本参照（数据获得泉州、漳州、莆田、同安等62家生产制造型企业） 2.成本控制目标分解 3.成本与利益的关系 4.成本管理的重心及着力点 5.成本管理概念 6.浪费概论（案例研讨） 7.生产型企业浪费领域（案例分析） 8．为什么生产流程中只有5%具有附加价值 9．提案改善在企业的推行（课堂演练） 10．生产企业151项浪费问题（研讨）
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