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精彩表达与呈现技能

精彩表达与呈现技能

课程讲师:陈子今 我是讲师网高级讲师

课程时间: 2天,6小时/天

课程目标:

课件制作什么最重要?制作PPT的思路和流程有哪些?如何才能避免“Word搬家”?高手们是怎样通过PPT使课程增色的?

对讲课经验不多的企业内训师(特别是兼职讲师),如何克服情绪紧张的大敌?如何塑造专业的讲台形象和风范?如何让讲话充满力量?如何促使学员立即行动?万一讲课时忘词了怎么办?自己口音重怎么办?

当完成此课程后,您将可以:

1、了解到成人学习的特点和国际先进的培训理念

2、了解PPT课件制作和优化的原则和技巧

3、学会如何制作高质量的PPT课件,至少12位学员每人完成1个优质微课PPT课件

4、了解有效使用PPT的诀窍以及现场呈现的技巧

5、掌握企业内训师应具备的专业形象、情绪调控、语言表达、科学发声、身体语言、互动控场、风格气场等全方位的授课呈现技能

6、学会改善语言表达流畅性的方法

课程材料:PPT课件+学员讲义

课程大纲:

导入

1、破冰游戏—“传包达意”

2、企业培训的基本理念

1)培训的基本定义

2)成人学习的规律和特点

3)成人学习与学校教育差别

模块1:PPT课件的制作与呈现(0.5天)

一、课件的总体设计

1、课件制作的7大常见问题和7大误区

2、PPT课件的作用及制作原则

二、优秀PPT课件制作的4大特点

1、结构完整,条理清晰

1)完整课件构成的五要素

2)正文结构符合“金字塔原理”

视频观看:剖析《易中天品三国》课程的逻辑

游戏风暴:卡片排序

2、图文并茂,图表说话

1)怎样又快又好地使用图片

2)图片、文字与空白的比例

3)让文字、数据图表化

4)确定图表逻辑与选择图表形式

5)有效利用图示、图标

6)有效利用各类工具图

7)特色图表的创建方法

8)动画效果的设置

9)视频和音频素材的编辑和插入

范例展示:流程图、问题树、二维矩阵等

3、格式整齐,风格统一

1)统一的幻灯片底版

2)PPT的配色原则

3)对文字的要求

4、突出重点,大道至简—“加减乘除”四原则

范例展示:麦肯锡PPT、华为PPT

三、PPT课件制作可利用的资源

1、母版是高效之源

1)母版的来源

2)母版的归类整理

3)母版图形的拆分与组合

2、如何收集课程相关的PPT案例

3、找图片素材的实用方法

四、文档使用秘笈

1、确保授课万无一失的3个课件版本

2、除PPT还有什么可用的演示工具

3、PPT演示与其他文档模式的配合

五、设备使用诀窍

1、不同类型麦克风的使用诀窍

2、投影仪的使用要点

3、现场使用PPT演示时的技巧

4、PPT激光笔的使用诀窍

六、实战演练

1、完成符合优秀PPT四大特点的PPT课件(时长40分钟的微课)

2、每组选派一位代表向全班进行PPT课件展示

3、学员集体评议

4、讲师点评及辅导

模块2:授课的表达呈现技能(1.5天)

一、专业形象塑造

1、形象不专业的表现

2、塑造专业形象的原则和方法

1)塑造专业形象的5个原则

2)塑造专业形象的两个方法

3)教具演示中的注意事项

二、紧张情绪应对

1、讲台上紧张的表现

2、造成紧张的原因解析

3、应对紧张的原则和方法

小组讨论:新老师如何克服紧张情绪

三、语言表达提升

1、语言表达欠佳的典型表现

2、语言表达的管理学原理和作用

3、语言表达的3大原则和8项注意

4、提升语言表达能力的方法及工具

课堂演练:讲故事怎样引人入胜

四、悦耳声音传递

1、声音不佳的表现

2、专业发声训练方法借鉴

3、语气运用的一般规律

案例讲解:如何防治声带疲劳

课堂演练1:三腔共鸣练习

课堂演练2:科学发声训练PK赛

五、身体语言规范

1、讲台上身体语言的错误表现

2、标准化的讲台风范

课堂演练:手势的高度/幅度/力度

六、教学互动开展

1、现场气氛不佳的表现

2、课堂气氛僵化的原因

3、现场互动的管理学原理和作用

4、营造良好气氛的方法及工具

5、互动的关键技巧

1)倾听

a.倾听的重要性

b.倾听的技巧

2)提问

a.讲师提问的作用

b.问题的类型和设计

c.提问的技巧

案例讲解:诸葛亮三气周瑜

3)回应、回答及追问

a.回答学员问题的方法

b.回答问题的注意事项

小组讨论:

情境1:学员冷场或发言太少咋办?

情境2:学员争抢发言或发言过长咋办?

情境3:如何控制学员跑题?

情境4:如何应对学员提出的异议?

情境5:学员“开小会”咋办?

情境6:学员哭了咋办?

6、真实而恰当的情感传达

七、课堂现场控制

1、现场失控的表现

2、失控的原因和控场的管理学原理

3、合理控场的原则和方法

案例分享:培训师成长的PDCA循环

课堂演练:课堂中的站位、走位的“三重视野”

八、风格气场打磨

支配型培训师的利弊分析及成长空间

表现型培训师的利弊分析及成长空间

和谐型培训师的利弊分析及成长空间

思考型培训师的利弊分析及成长空间

九、实战演练制胜

1、学员授课试讲

2、学员集体评议

3、讲师点评及辅导

第2期小结

1、要点回顾

2、收获分享

3、问卷调查

4、作业布置—《内训师成长手册》

1)学员心得报告

2)成长故事

3)制定你的试讲计划

【课堂剪影】

老师口传心授,学员积极参与

实战演练+辅导点评,当堂练会呈现的真功夫



陈子今(讲师本人)

电话: 010-6975 8925

费用:30000元/天(参考价格)

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