返回列表
纯干货：手把手教你做胜任素质模型课程纲要
【课程时间】
1天
【课程目标】
通过本次学习，您将：
如何制作胜任素质评分表；
如何提炼岗位胜任素质，构建岗位胜任素质模型；
基于胜任素质设计面试问题及录用决策；
基于用途素质分析岗位培训需求；
【授课方式】
课堂讲授、现场演练、游戏互动、小组讨论、案例分析、角色扮演、故事分享等，全程的体验式学习让学员在互动中全面掌握企业胜任素质模型构建方法及应用技巧。
【课程纲要】
一． 胜任素质与关键胜任素质解析
1. 什么是胜任素质
2. 胜任素质与招聘、培训、绩效考核的关系
3. 胜任素质的三个层面
4. 现场演练：胜任素质评分标准表的绘制
5. 胜任素质模型的表现形式
二． 胜任素质模型的构建方法
现场演练：手把手教你提取岗位胜任素质
三． 胜任素质在招聘中的应用
互动：基于胜任素质的面试问题设计与录用决策
四． 胜任素质在培训中的应用
互动：基于胜任素质的培训需求分析
讲师联系方式见右侧窗口顶端讲师信息。
