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【课程背景】
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在当今激烈的商战中，客户服务团队就好比是前锋作战大部队的粮草供给、后勤保障命脉所在，各客 服人员就是“勤务兵”、“部队保姆”，客服人员的服务质量直接影响到企业在商战中的竞争能力和持 续作战能力。作为这支特殊部队的“将”、“帅”，您一定也满是疑惑，困难重重： 为什么新招聘的客服人员上手很慢？ 为什么很多客服人员上班总是无神打彩，混天过日？ 为什么好的客服人员招不来、不好的客服人员又撵不走？
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【培训对象】
本单位各级客户服务人员
【课时安排】
2天1夜
【课程特色】
不谈理论，谈感受；不谈观点，谈观察；风趣幽默，生动；富有极强的感染力和参与性
【培训方式】
采用目前国内最有效的互动体验式教学方式，导师授课占30％，学员分享对话占20％，全体团队练习占50％。
【受训后拥有的八大心态】
1、学习的心态 2、积极的心态 3、合作的态度 4、老板的心态
5、独立的心态 6、付出的心态 7、包容的心态 8、感恩的心态
【受训后拥有的八种能力】
1、高效沟通能力 2、敏锐的洞察力 3、睿智的说服力 4、智慧的培育指导力
5、迅速的判断力 6、果取的决断力 7、优雅的表现力 8、敏捷的行动力
【学员受训心得】
实战经验丰富，思路清晰切合实际，风趣引人入胜、生动，课程应用性强，系统、有条理、生动活泼、参与性强、课堂氛围热烈，融洽，他的生动而深刻的启发式培训开发了人的思维，深入浅出，记忆深刻，易学易懂，贴近生活，能解决实际工作及生活中的问题
【课程内容】
第一天：《客服工作特质与心智模式修炼》
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时间安排 |
课程大纲 |
形式体现 |
内容收获 |
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上 午 |
课程1：工作动机管理——您在为谁工作？ |
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08：00-09：30 |
开场破冰 |
组建团队， 建立PK机制 |
团队展示，树立学习目标，形成竞赛机制 |
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09：30-12：00 |
客服工作的N种特质 |
活动：案例分析、 快乐工作模型、情景剧、小组讨论、即兴发言等 |
打破狭隘的思维模式，以开放的胸怀提升对工作的深刻认知；向楷模学习，提高生存品位，追求自我价值的实现 |
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时间安排 |
课程大纲 |
形式体现 |
内容收获 |
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下 午 |
课程2：心智模式修炼 |
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13：30-15：00 |
一、何谓心智模式？ |
游戏活动、看图反思、模式对比 |
科学认知自我，认识心智模式，打破固有的思维模式 |
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15：00-15：40 |
二、认知信念——我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？ |
讲授、影视欣赏、模拟演练 |
了解信念，树立自信 |
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15：40-15：55 |
中场休息 |
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15：55-16：30 |
三、限制性信念 |
模拟演练、情景训练 |
认识限制性信念，并突破限制性信念 |
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16：30-17：00 |
四、90/10法则 |
法则讲授、心灵体验、思维训练 |
掌握转换消极信念的法则，以阳光心态热爱人生，投入工作 |
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17：00-17：30 |
五、改善心智模式 |
模拟练习、小组讨论、思维训练、课程总结 |
改善消极心智模式，建立归罪于内的思维模式 |
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晚 上 |
19：00-22：00 |
才艺分享 |
全员参与 |
增强应变能力，强化沟通、了解 |
晚上活动：各队准备才艺大赛
第二天：《客服技能提升》
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时间安排 |
课程大纲 |
形式体现 |
内容收获 |
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上 午 |
08：00-10：00 |
卓越客服人员的职业品格修炼--- 客服精英N大信条 |
互动体验、即兴发言、影视欣赏、情景剧、模型讲解、案例分析、PK、头脑风暴 |
认知品格的内涵、特点及修炼的途径，通过自利利他修炼，培养诚实守信，达己先达人的高尚品格 |
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10：00-12：00 |
卓越客服人员的职业品格修炼--- 压力与情绪管理 |
即兴发言、影视欣赏、行动学习、看图说话、故事分享、作业练习、案例解析等 |
通过训练获得：学会情绪受控及降压、减压技巧，从而更加愉悦高效的工作，服务客户
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时间安排 |
课程大纲 |
形式体现 |
内容收获 |
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下 午 |
13：30-15：30 |
卓越客服人员的能力塑造之--- 高效沟通艺术 |
即兴发言、影视欣赏、行动学习、看图说话、故事分享、作业练习、案例解析等 |
通过训练获得：高效沟通能力、敏锐的洞察力、睿智的说服力、智慧的培育指导力、优雅的表现力 |
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15：30-18：00 |
卓越客服人员的能力塑造之--- 精细化服务 |
影视欣赏、行动学习、案例分析、小组讨论、对标反思等 |
通过训练获得：敏捷的行动力、敏锐的洞察力、迅速的判断力、果取的决断力、优雅的表现力 |
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晚 上 |
19：00-21：00 |
感恩有你—— 毕业典礼 |
合影留念 |
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