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《TTT企业培训师的培训》
《TTT企业培训师的培训》
【课程背景】
为何企业组织的内部培训却总被领导批没效果，员工没感觉且评价不接地气，为什么培训效果总是不尽如人意，培训技能已经成为管理者的核心技能。
【课程宗旨】
通过演练、行动学习、全程评估等教学方法，掌握培训师所必备的各项技能。学会运用课程呈现技巧，掌握有效的教学方法，并能够掌握有效的课程设计方法。
【学员对象】
n 各级管理人员、培训总监、培训经理、培训主管，内训师
【培训时长】
n 2天，12课时
【课程价值】
n 掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力
n 将内容设计与演绎得更加实效生动
n 摆脱PPT与稿件的束缚，脱稿后仍能声情并茂的讲述
n 独立完成课程大纲、课件的开发
【课程纲要】
一、玩转台风---让我们把课堂翻转过来
（一）如何在最短的时间引发共鸣，走进学员的世界
（二）以学员为核心的新台风
（三）轻松解决台风问题：向举手无措说BYE BYE
二、玩转课程---轻松做好培训内容定位
（一）不从真实培训需求出发的培训课程都是耍流氓
（二）培训需求调查的方法
（三）让培训更精准：如何优化课程
三、玩转控场---通过职业控场确保培训效果
（一）十种常用教学方法演练
（二）案例的价值仅仅就是丰富课堂吗
（三）无招胜有招，在朴实中绽放光彩
（四）让培训有高度
四、玩转课件---最低成本实现课件标准化
（一）课程开发中的常见问题
（二）让课件开发时间缩短90%
（三）课程开发四步成型
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