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课程主题——管理者的领导力培育与提升
第一讲 什么是领导力
1.领导力的定义
2.领导效果的阶梯
3.能力的四个层级
第二讲 水性领导力
1.人的三个成长阶段
2.水性领导力的原则
第三讲 领导力的八项修炼
1. 聆听内在的心声
2. 呈现真实的自己
3. 我思故我在
4. 建构三赢的关系
5. 如何去规划愿景
6. 投契合拍七步法
7. 促进他人的行动
8. 永不止息的创新
第四讲 成功领导的六种思维方法
1、思维障碍的原因与误区
2、思维方法剖析
3、“六顶帽子”的使用方法及行为要点
第五讲 领导者心智模式建设
1. 重复等于成功案例
2. 宁静的心灵
3. 心理健康：积极战胜消极
4. 企业管理中爱的责任
5. 价值、价值观和价值体系
6. “七”的妙用
第六讲 提升领导者的商数
1. 德商—诚信力
2. 志商—目标力
3. 智商—思维力
4. 悟商—洞察力
5. 逆商—驾驭力
6. 情商—关系力
第七讲 研讨
1、 为优秀管理者画像
2、 管理者的作用是什么？
备注：
1、 上课时间2天（2*6＝12小时）
2、 研讨三小时
