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企业文化

一、企业文化

1、 什么是文化?----文化的定义

2、 什么是企业文化

3、 企业文化的地位与作用

4、 企业文化的管理功能

5、 企业文化的十大特征和三定则

6、 企业文化的认知五阶段

7、 企业文化的五个层次

8、 企业文化的核心因素

二、企业文化的现状分析

1、 企业文化的现状的调查问卷

2、 不同企业之间的文化差

3、 中国传统文化与企业文化现状

4、 企业文化面对的九大难题

5、 企业文化的四大误区

三、企业文化的重望与同化

1、 企业文化重望----管理的困惑

2、 企业文化重望的意义

3、 建立和运行企业文化

4、 成功的企业文化

5、 企业文化重塑的时机、策略及方法

6、 企业文化同化的问题

   ⑴拥护和使用真理

   ⑵帮助员工进行自我价值重组

   ⑶帮助员工实现自我价值。

   ⑷中层干部是关键

四、企业文化的整合

1、 企业存在的理由和价值

2、 企业的社会责任感

3、 企业利益共同体

4、 企业文化整合价值观要素

5、 企业文化整合行为性则

五、企业文化对员工的影响

1、 企业文化对员工的影响

2、 学习型组织理论在企业文化建设中的应用

3、 企业高层在企业文化中的作用

4、 企业文化的表达方式

5、 企业文化的及时更新

6、 企业文化的建设三步曲和两个问题



李庆远(讲师本人)

电话: 010-6975 8925

费用:18000元/天(参考价格)

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