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企业文化

一、企业文化

1、 什么是文化?----文化的定义

2、 什么是企业文化

3、 企业文化的地位与作用

4、 企业文化的管理功能

5、 企业文化的十大特征和三定则

6、 企业文化的认知五阶段

7、 企业文化的五个层次

8、 企业文化的核心因素

二、企业文化的现状分析

1、 企业文化的现状的调查问卷

2、 不同企业之间的文化差

3、 中国传统文化与企业文化现状

4、 企业文化面对的九大难题

5、 企业文化的四大误区

三、企业文化的重望与同化

1、 企业文化重望----管理的困惑

2、 企业文化重望的意义

3、 建立和运行企业文化

4、 成功的企业文化

5、 企业文化重塑的时机、策略及方法

6、 企业文化同化的问题

   拥护和使用真理

   帮助员工进行自我价值重组

   帮助员工实现自我价值。

   中层干部是关键

四、企业文化的整合

1、 企业存在的理由和价值

2、 企业的社会责任感

3、 企业利益共同体

4、 企业文化整合价值观要素

5、 企业文化整合行为性则

五、企业文化对员工的影响

1、 企业文化对员工的影响

2、 学习型组织理论在企业文化建设中的应用

3、 企业高层在企业文化中的作用

4、 企业文化的表达方式

5、 企业文化的及时更新

6、 企业文化的建设三步曲和两个问题



李庆远(讲师本人)

电话: 010-6975 8925

费用:18000元/天(参考价格)

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