返回列表
一、HR战略与规划。 （1小时）
1． HR战略与规划。 （10分钟）
2． HR环境分析。 （10分钟）
3、HR战略 （10分钟）
4、HR规划。 （10分钟）
5．学员的问题解答 （20分钟）
二、HR的规划分析。 （1小时）
1、HR存量分析。 （10分钟）
2、HR的需求分析与预测。 （10分钟）
3、HR供给预测。 （10分钟）
4．HR全年规划体系 （10分钟）
5．学员的问题解答 （20分钟）
三、HR招骋任用规划。 （2。5小时）
1、招募规划。 （10分钟）
2 甄选规划。 （20分钟）
3．配置规划。 （30分钟）
4．工作分析 （1小时）
5．学员的问题解答 （30分钟）
四、HR培训规划。 （3小时）
1、培训需求分析。 （30分钟）
2、培训计划。 （30分钟）
3、培训实施。 （30分钟）
4、培训评估。 （30分钟）
5、某企业的年度培训计划 （30分钟）
6．学员的问题解答， （30分钟）
五、HR流动计划。 （2小时）
1、晋升。 （20分钟）
2、调动（岗位轮换）。 （20分钟）
3、降职 （20分钟）
4．案例分析。 （30分钟）
5．学员的问题解答 （30分钟）
六．目标管理与绩效考核规划 （3小时）
1．目标管理规划， （30分钟）
2．绩效考核规划， （30分钟）
3． 某企业的绩效管理制度与规划 （*90分钟）
4． 学员的问题解答 （30分钟）
5．
七、HR薪酬福利规划。 （2。5小时）
1、薪酬规划。 （30分钟）
2、福利规划。 （30分钟）
3、某企业的薪酬福利制度与规划。（60分钟）
4、学员的问题解答 。 （30分钟）
