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正能量—执行力 |
主讲老师：罗灵犀 |
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学习对象 |
企业全员（从高层——基层均适合参加） |
授课时长： |
1天 |
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课程背景： o 能量守恒是我们中学就了解的知识，学生时代的快乐无邪，也是正能量流动的美好时光。随着年龄的增长、生活、工作压力的增加，负能量悄然滋生。正、负能量此消彼长。 o 长期高压工作状态，客户抱怨，员工消极懈怠，负能量爆棚！正能量被消耗殆尽……公司执行力下降。 o 美国科学家霍金斯博士运用现代科学的研究方法，惊奇的发现人类的意识分为17个能级。决定一个人意识能量层级的关键因素——起心动念、心灵境界。每一个生命个体，一个家庭，一家公司的成功程度取决于组织的整体能量层级水平。 因此，实现高效执行力的最有效途径就是采取有效措施提升组织成员的正能量。 课程目的： Ø 认识正负能量，排除负能量,提升正能量； Ø 有效激发正能量，增强意志力，提高工作品质； Ø 增强团队成员工作积极性、主动性，提升执行力； Ø 快乐工作，幸福生活； 课程特点： ² 导师引导+互动参与+有效对话+正能量养生操+执行力实践 ² 正能量执行力当堂实践,工作中落地
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篇章 |
主要内容 |
备注 |
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一 |
认识正负能量 |
1. 以勇气肯定：200为中性 2. 250——700以上为正能量 3. 175——20以下为负能量 4. 排除负能量 5. 提升正能量 |
正能量 养生操 |
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二 |
激发正能量 |
1. 阅读一篇正能量美文 2. 吟诵一首优美诗词 3. 欣赏一幅名家绘画 4. 播放一段古典唱片 5. 听一场激动人心的课程 6. 有一位正能量朋友 |
小组 展示 |
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三 |
执行力差的十大原因
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1. 知识不够用 2. 技能不熟练 3. 理解不深刻 4. 责任感不强 5. 心态不正确 6. 习惯不够好 7. 意志不坚定 8. 情绪不稳定 9. 方法不恰当 10. 沟通不到位 |
工作 分析 |
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四 |
执行力实践 |
1. 结果提前 2. 自我后退 3. 锁定目标 4. 简单重复 |
废纸 建桥 |
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五 |
执行力多快好省 |
多——检查 快——结果 好——激励 省——机制 |
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六 |
总结分享 |
正能量执行力图表 |
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