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项目沟通管理

沟通的基础概念

       沟通的基本原理 

沟通的质量标准

沟通的五个要素

信息沟通的形式

信息沟通的渠道

信息沟通的程序

信息沟通的格式

沟通计划编制过程

沟通计划编制方法

项目经理的角色 

沟通中的过滤器

识别沟通的障碍

增进沟通的效果

提高聆听的技巧

团队的有效沟通

产生冲突六因素

解决冲突的五形式

报告与会议管理

书面报告的形式

书面报告的技巧

会议筹备与管理

书面沟通的优劣

会议沟通的优劣

网络沟通的优劣

项目的文档管理

档案系统的建立

档案的检索系统



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