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课程背景：
作为一个职场新人，必须明确在自己的个人能力中，能与同事和上级建立良好的沟通关系，在工作中就会逐渐形成相互积极配合的工作方式，这种结果又体现在工作的高效率上，而这种工作的高效率又会促进我们更积极的去做沟通工作，从而在工作中形成一种良性循环。如果这种良性循环在整个企业里形成，那么它就会不断提高企业的效率与经济效益，并增强了团队的凝聚力，提升学员沟通的技术与艺术，提升个人的工作成就感。
培训对象：新进员工，基层骨干员工，基层主管等
课程收益：
u 建立积极心态应对团队中的沟通；
u 认识个人沟通技巧，提升个人沟通能力
u 掌握沟通的技术，提高沟通的能力；
u 掌握团队沟通技巧，提高处理冲突的能力；
u 建立沟通思维与意识，提升沟通效果；
授课方式：小班分组授课，或中大班型讲座授课形式；
课时设置：1天（6小时）
课程大纲 ：
一、赢在职场---沟通的职业化
u 沟通的“四大困惑”
u 职业化沟通心态；
u 建立随喜心和亲和力；
u 信息的“漏斗”效应；
u 沟通的非语言空间；
u “沟通魅力”的职业素养
案例演绎：
u 服务员端咖啡的问答
u 驯鹿与狼的生存法则
二、 职业化的沟通角色与心态
u 新生代员工的沟通模式与特点
u 心智模式：随喜心与亲和力
u 沟通的全脑思维修炼
u 沟通心态的职业化五大修炼
案例演绎：
u 挤公交车，船上绳梯
u 各自植树，超市选购
u 许三多，杜鲁门桌牌
u 企鹅是如何上岸的
u 熟谷下垂，智者谦卑
三、职业化的沟通技术
u 沟通过程的原理模型
u 沟通信息传递的三种途径
u 说听问的沟通基本技术
u 有效倾听技巧
u 回应话术的五种方法
u 主动积极的沟通回应意识
u 有效发问是沟通的关键技巧
u 构建沟通影响力
u 沟通的价值观认知基础
u 营造良好的沟通气氛
u 构思核心内容的条理性
u 干扰倾听的四大因素
案例演绎：
u 军训队列的令行禁止
u 农民陈阿土的故事
u 把手放到自己的上颚
u ＂斑马线＂的启示
四、职业化沟通实践
u 沟通的性格类型分析
u 书面沟通技巧
u 沟通者的周哈里窗
u 电话沟通技巧
u 邮件沟通技巧
u 容易引发沟通冲突的人格类型
案例演绎：
u 分组讨论：《森林迷途》
u 相声演员的捧哏技巧
u 太极拳的先跟后带
u 困境中扯后腿的启示
五、向上和平级沟通
u 与上司的沟通策略
u 读懂领导是沟通的前提
u 巧妙请教，提升上司对你的好感
u 与上司沟通，注意说话的语气
u 对领导交代的事要及时汇报
u 汇报工作的四项要点
u 如何向领导传达坏消息
u 平级协作先解决问题再划分责任
u 说服：不能站在对立面进行
案例演绎：
u 放着河水勤洗船
u 自我介绍的带动沟通
u 平级协调工作反弹回来
u 如何应对同事的抱怨
案例演绎：
u 浓雾中沟通对话
u 应对“软钉子”
u ＂问时间＂的滞后回答
u 红军走路唱歌，内务
课程总结：赢在职场---沟通畅通无阻：沟通的技术与艺术
案例演绎：
u 学习型职场新人的“读书”策略。
u 命运掌握在自己手中
