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《设备点检与TPM管理》
《设备点检与TPM管理》
主讲：朱建农
【课程大纲】
第一讲 设备管理概论
1、设备的磨损类型
2、设备的磨损曲线
3、减少设备的磨损对策
4、设备的三级保养
5、设备的基础管理内容
6、设备的预防性检查
7、设备的评价指标
第二讲 TPM管理概论
1、TPM的发展历史
2、TPM的定义和四大目标
3、TPM的“三全”理念
4、TPM的八大支柱
5、TPM的两大基石
6、TPM的推进方法
第三讲 设备点检管理
1、点检的概念
2、点检的“五定”
3、设备点检的分类及分工
4、点检管理的保证体系
5、点检的“三位一体”
l 岗位操作的日常点检
l 专业点检人员的定期点检
l 专业技术人员的精密点检
6、设备点检管理四大标准
l 维修技术标准
l 点检标准
l 润滑标准
l 维修作业标准
7、点检的操作办法
l 点检前的准备工作
l 日常点检实施
l 专业点检实施
l 现场点检工作的要点
8、点检记录和考核管理
第四讲 TPM专业保全的方法
1、专业保全的概念
2、专业保全的目的
3、保全方式和分工
4、专业保全体系
5、专业保全7阶段活动
6、改良保全和预知保全
第五讲 TPM自主保全的方法
1、什么是自主保全
2、自主保全和专门保全的区别
3、自主保全的目的
4、自主保全 7个步骤活动的展开
5、自主保全的特征
6、诊断体系
7、自主保全的成功要点
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