专题1：招聘、入职、试用期

1.      《录用通知书》的法律定性是什么？企业如何书写《录用通知书》，其风险有哪些？

2.      入职手续必备的资料应当具备那些？如何防范劳动者的虚假应聘？

3.      入职登记表的设计技巧及对今后劳动争议案件处理的重大影响；

4.      什么时候签订劳动合同（包括员工手册等各项规章制度）最适宜？

5.      劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，部门经理如何配合人力资源部应对风险？

6.      劳动者申请或部门经理要求延长试用期，如何走流程，需注意什么风险？

7.      不合格、不符合录用条件的范围包括哪些；属于部门经理取证的环节有哪些？

8.      试用期间，部门经理如何能掌握试用期人员的工作情况，如何保留证据？

9.      试用期转正考核流程该在什么时候启动；部门经理需注意哪些风险问题？

专题2：劳动合同的履行、变更风险

1.      如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？

2.      劳动合同重点条款如何约定才有利于用人单位？

3.      如何善用“其他约定”灵活设计对企业有利的条款？

4.      什么情况下企业可以调整岗位，如何走流程才能把控法律风险？

5.      日常工作管理中，如何保留相关有利证据？

6.      劳动者不能胜任工作，部门经理如何创制或保留证据？

7.      部门经理怎样预防劳动者自行加班及索赔加班工资？

8.      劳动合同到期前的续签审批流程，部门经理需注意哪些细节问题？

9.      劳动合同期限届满，特殊保护期内的劳动者如何处理？

专题3：劳动合同的终止、解除风险

1.      劳动关系（合同）的终止、解除类型包括那些？合法解除劳动合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？用人单位需向劳动者支付经济补偿金的情形有哪些？

2.      劳动者辞职注意事项包括那些？

3.      协商解除劳动合同的注意事项？

4.      如何处理不辞而别（自动离职）人员才能减低风险？

5.      即辞即走人员无法控制，单位能否扣一个月工资?

6.      如何处理小错不断的劳动者才能降低风险？

7.      解雇严重违纪违规的劳动者，部门经理如何走流程？

8.      部门经理口头解雇劳动者或强迫劳动者离职，有什么风险，如何化解？

9.      劳动者拒绝配合交接工作，该怎么办？

专题4：严重违纪违规员工的处理

1.      违法解除劳动合同的定义是什么？合法解除劳动合同与违法解除劳动合同的区别？

2.      严重违纪违规的处理原则有那些？

3.      规章制度中如何对违纪行为进行规定？

4.      特殊保护期内（工伤、患病医疗期、三期）的人员严重违纪违规，是否可解除其劳动合同，如何操作？

5.      违反计划生育条例的女职工是否可以解除劳动合同？如何处理？

6.      严重违纪违规劳动者往往拒绝签收相关通知文书，如何处理？其往往拒绝办理交接，又如何处理？相关文书应如何撰写？

7.      如何收集严重违纪违规行为的证据？

8.      劳动争议案件中，对于违纪违规的举证责任如何分配？用人单位应收集何种证据？

专题5：规章制度、员工手册

1.          什么是规章制度？企业用工管理制度可作为用工管理的依据的三大要素是指什么？

2.          劳动用工管理制度应该包括哪些必备内容？

3.          规章制度、劳动合同、法律之间的效力如何确定？规章制度与劳动合同不一致的时候，如何适用?

4.          规章制度的公示技巧与方法有哪些？如何公示或告知，更符合仲裁或诉讼的举证要求？无纸化、网络化办公下的公示，存在哪些风险？

5.          规章制度能否规定对员工进行经济处罚，如何规避经济处罚带来的风险？

6.          规章制度违反法律法规，劳动者可以提出被迫解除并索取经济补偿，如何防范？

7.          规章制度的内容包括那些？常见的关于规章制度法律风险有那些？

8.          核心规章制度及其常见的问题包括那些？

9.          企业奖惩制度的设计原则。

10.      处分劳动者，劳动者往往不接受且不签收任何资料，如何实现处分通知书的有效送达？

专题6：无固定期限劳动合同

1.          无固定期限与固定期限劳动合同的区别有那些？无固定期限劳动合同对用人单位的利弊之处有那些？

2.          订立无固定期限劳动合同的情形有那些？

3.          2008年之后，第二次固定期限劳动合同期满，不续签如何处理？提前与不提前通知，存在何种利弊之处？

4.          二次固定期限合同届满或工作年限满10年后，是否必须续订无固定期限劳动合同，企业又应如何处理？

5.          患病医疗期、哺乳期等特殊保护期导致满10年工龄的，是否应续订无固定期限劳动合同？

6.          无固定期限劳动合同是否铁饭碗？什么情况下可以终止或解除无固定期限劳动合同？

7.          用人单位满一年不订立书面劳动合同视为订立了无固定期限劳动合同，用人单位是否还需签订书面的无固定期限劳动合同？不签订的，用人单位是否需每月支付两倍工资？

专题7：经济补偿

1.      用人单位需向劳动者支付经济补偿金的情形有哪些？

2.      经济补偿金计算的基数及标准如何确定？

3.      经济补偿金年限最高不超过十二年的适用范围？

4.      如何计算《劳动合同法》生效前后的经济补偿年限？

5.      计算经济补偿中劳动者的工作年限该如何确定？

6.      “六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿”的理解与适用。

7.      劳动合同法环境下额外经济补偿金是否继续适用？

8.      劳动者可否同时向用人单位主张经济补偿金和赔偿金？

9.      经济补偿金是否需纳个人所得税？

10.  支付经济补偿金时，劳动者08年1月1日前的工作年限如何处理？

专题8：女职工“三期”

1.      三期内工资如何支付？

2.      “三期内”女职工可否调岗、调薪？

3.      三期内劳动合同到期，用人单位在什么时候可以终止劳动合同？

4.      由于“三期”原因而续延劳动合同的，用人单位是订立一个新合同还是以书面通知续延？

5.      未参加生育保险的，女职工检查费、接生费、手术费、住院费和药费是否用人单位需承担？

6.      女职工未婚先孕、未婚生育争议如何处理？

7.      用人单位能否解雇“三期”女职工？

8.      用人单位违法解除与“三期”内女职工的劳动合同如何补偿？

9.      女职工在三期内，用人单位能否安排加班？

10.  怀孕女职工提出长期休假保胎，直至修完产假，该如何协调此问题？

专题9：劳务派遣

1.      新规定对劳务公司的资质（准入条件）要求有哪些？

2.      新规定对劳务派遣实行许可制度，过渡阶段如何操作，用工单位应注意那些事项？

3.      哪些岗位可以使用派遣工，辅助性、临时性、替代性如何理解与操作？

4.      用人单位如何确定辅助性岗位？辅助性岗位的比例是多少？

5.      业务外包与劳务派遣的本质区别有哪些？

6.      劳动法对于承包方的资质资格有哪些要求，如何避免相关风险？

7.      新规定对于同工同酬提出哪些新要求，如何规避同工同酬风险？

8.      用工单位如何与劳务派遣单位签订劳务派遣协议，注意事项有那些？

9.      用工单位如何行使对派遣员工的退还或退换权？

专题10：工伤保险条例

1.      属于工伤范围的情形有哪些？不得认定为工伤的情形有哪些？

2.      怎样理解上下班途中？怎样控制期间的风险？

3.      因工作需要应酬喝酒导致死亡，能否认定为工伤？

4.      异地参加工伤保险的，如何认定工伤？

5.      停工留薪期间过后，发生的医疗费用，如何处理？

6.      工伤员工借故拒绝复工，如何处理？

7.      工伤员工借故拒绝配合做伤残鉴定，如何处理？

8.      已经认定为工伤的职工严重违纪，企业能否解除合同？

9.      对于第三人造成的工伤事故，受害人司机能否要求工伤待遇又要求第三方的人身伤害赔偿；如因第三人引发的交通事故中，我方司机受伤，如何处理？

10.  单位能否以商业保险理赔款项替代职工工伤赔偿待遇？

11.  发生工伤事故后，企业与劳动者私下和解，签订的补偿协议是否有效？

专题11、劳动争议处理

1.      劳动争议的常见类型包括那些？用人单位败诉原因透析？

2.      当事人申请仲裁的时效如何计算；如何理解“劳动争议发生之日”？

3.      如何理解仲裁申请时效的中止、中断？

4.      关于对劳动报酬争议的仲裁时效有哪些特别规定？

5.      如何书写答辩书，有哪些注意事项？

6.      关于举证责任的分配与举证不能的后果。

7.      现代化的电子证据、电子文书、电子邮件、证人证言在劳动争议中如何应用？

8.      不能单独使用的证据包括那些？企业应如何将“孤证”形成相互印证的证据链？

9.      日常工作中如何完成证据的创制及采集、固定。

10.  开庭期间，质证与辩论需要注意哪些关键问题？