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集团财务管控

一、集团财务体制

（一）财务体制建立的原则

1）以法律为准绳 2）以集团战略为统领 3）实现财务分层管理

4）注意权利的适度分配 5）与集团组织架构相适应

（二）财务体制的组成要素

1）财务管理的层级 2）财务权限的分配 3）财务控制的体系

（三）财务体制的三种模式与案例分析

1）集权模式 3）分权模式 3）融合模式

二、资金集中管理

（一）资金集中管理的必然性

1）规章制度不完善 2）管理力度不够 3）资金分散，效率低下

（二）资金集中管理的优越性

1）从集团整体分析 2）从成员企业分析

（三）资金集中管理的条件

1）集团内部具有紧密型的组织结构 2）管理层的推动与成员企业的配合

3）制定以现金流为核心的内部资金管理制度

4）统一集团的财务会计制度并规范集团的财务报告制度

5）建立集团资金风险防范与控制的管理措施 6）互联网与信息技术的应用

（四）资金集中管理的模式

1）统收统支模式 2）拨付备用金模式

3）结算中心模式 4）内部银行模式

5）财务公司模式

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