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基层主管IE知识培训
【课程大纲】（共6小时）
第一部分 现场改善
◆ 什么是改善
◆ QC质量控制、IE、VA价值分析的基本理念
◆ 改善的切入点
第二部分 金字塔的提示
第三部分 改善手法
◆5W2H
◆目视管理
◆ PDCA
◆ SDCA
第四部分 ECRS手法与运用技巧
第五部分 现场改善气氛
◆ 基本改善活动
◆ 提高效率方面的改善活动
◆ 提高品质方面的改善活动
◆ 降低成本方面的改善活动
◆ 整体性的改善活动
◆ 要用哪些工具，它们如何用？
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