培训内容:
n 培养组织能力,激励能力,项目管理技术和数理统计诊断能力的精益六西格玛黑带专家;
n 提供必须的管理工具,软件工具包和操作技巧;
培训内容:
绿带的候选人是经过技术培训充分了解业务流程的人员,还包括企业的质量管理人员和财务人员。
培训内容:
质量管理和TQM概述
•质量管理的定义
•质量管理的发展
培训内容:
一、5S的基本概念
-5S的起源、含义及作用
培训内容:
2. APQP责任矩阵图
3. APQP基本原则
4. APQP益处
培训内容:
通过学习本课程,学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源
培训内容:
假设检定
- 假设检定定义与术语
- 置信区间的概念
- 如何运作假设检定
培训内容:
1)FMEA与各种品质工具的关系
2)FMEA的种类(过程FMEA/设计FMEA/系统FMEA)
3)FMEA的运用范围
培训内容:
a) 掌握基本统技技术的Minitab操作方法。
b) 进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。
c) 能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。
培训内容:
a)、掌握基本统技技术的Minitab操作方法。
b)、进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。
c)、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。