培训内容:
《无须口才也能授课:基于教学设计与学习规律的培训法》
培训内容:
“如果你只是开了家路边夫妻店或大排档,就不需要企业文化,只要夫妻不吵架,把菜炒熟即可
培训内容:
到底是什么?当然是薪酬。职场中人人都在为它努力打拼,最渴望通过它来体现出公平与正义(为什么我做这么多事只拿到这么点,而某人却终日无事、坐领高薪?这不公平!)
培训内容:
通过训练,使员工真正了解自己、高度关注自己,倍加珍惜自己、倍加珍惜自己目前的工作,激发其对工作的热爱,从而改变 当前职场上很多员工都存在的工作被动、惰性十足、没有责任心、员工之间的表面假和谐等症状
培训内容:
此课程为冯世华发自内心深刻感悟,总结提炼了职场上的 中层管理者在日常工作中所需要注意的种种问题和现象,让中层对照内容、结合自身、深度反省,其独创的《中国式中层干部三字经》可以说是中层干部的权威解 读,可以让中层干部一目了然,便知如何去做、如何才能真正做好!
培训内容:
公司的发展取决于每一个员工的成功,对于新员工,企业如何能让其快速融入团队?通过什么手段为新员工创造更好的成长环境?如何通过培训、使员工技术更完、潜力更大地发挥……
培训内容:
大企业机制比较健全,但同时新员工的比例相对较小,因此新老员工的矛盾冲突较小,比如健全的职业发展通道和薪酬制度可以帮助新员工和老员工在物质需 求上取得平衡,但是对于高成长的企业,尤其是度过了生存期的企业,老员工的忠诚度和荣誉感较强