培训内容:
提高跨部门沟通效果实现沟通目标的同时创造良好的合作关系,为公司赢得整体效益最大化和执行效率,为个人赢得良好的人际关系、职场印象和影响力
增强跨部门沟通中的积极行为
培训内容:
明确会议的目的、种类与体系
了解会议效率不高的原因及对策
掌握为高效会议而准备的要领
领悟会议中的沟通与反馈内涵
培训内容:
1、了解时间的特征和意义
2、了解时间管理重要性和难点。
3、掌握企业中时间管理的基本方法和技巧。
4、掌握时间运筹方法,作好时间管理表并使之富有成效。
培训内容:
1、通过专业的系统训练,帮助学员具备基本胜任力,从而为管理能力的全面提升奠定坚实的基础。
2、通过专业的系统训练,帮助学员具备高效执行力,从而让学员在企业中能真正发挥中流砥柱的作用。
培训内容:
当前,中国经济已进入深度工业化阶段和知识经济时代,市场经济已从广度转变为深度,企业已从单一制造向产业链的高端延伸,企业过去依靠低劳动力成本、高工作负荷支撑企业运行的力度明显下降。
培训内容:
班组管理是企业的基础,在制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生,90%的问题源于班组现场管理,
培训内容:
1、产能利用不充分导致产品成本增加
2、品质问题导致产品成本增加
3、生产计划粗放,资源配置和利用不充分导致产品成本增加
培训内容:
班组管理是企业的基础,在制造业中产品成本的50% - 80%是在生产现场发生,90%的问题源于班组现场管理
培训内容:
1、成本定义及企业成本分类
2、关于成本的旧观念和新思维
3、成本、利润和成本压缩的关系