培训内容:
提升学员对中国传统文化的了解。让学员在(工作、生活)社会实践中运用方法与技巧,
保持积极正面的心态面对人生与工作事业,焕发工作激情、提升生活情趣使学员在社会自然环境中,能够保持正面、积极的心态面对各种矛盾与问题。
培训内容:
一个高执行力的团队,都有着一个追求卓越的领导者,同时,一个卓越的领导者,都在不遗余力的打造高执行力的团队。本课程揭示管理者在提升自身领导力的同时,如何打造高执行力团队。
培训内容:
掌握组织绩效管理与个人绩效管理的思路与过程,将组织战略落实为部门及个人行动,并通过有效的员工培养方式提升个人与团队能力
培训内容:
了解对经理人在工作职责、管理沟通、上级下属平级关系上的角色要求,掌握自我管理、目标与绩效管理、团队管理的基本方法与工具。
培训内容:
本课程根据企业需求,结合专、兼职讲师特点,帮助讲师树立用培训促进企业绩效提升的理念,掌握授课的正确方式,学会在课堂上引导学员互动和主动学习,并激发学员创造性提升企业培训实践的思路。
培训内容:
本课程培训学员对管理角色的认知,让学员具备基本管理意识;了解到管好人、带好团队、做好事的主要管理动作;共同探讨他们可能遇到的管理问题,给出解决的建议。让学员做好走上管理岗位的心理与方法准备。
培训内容:
课程帮助学员系统学习根据企业、部门的目标设定与分解合理目标;围绕目标制定有效计划,并落实人员职责与时间安排;监控工作进展,并通过管理显性化的工具及时沟通协调;变更计划以应对突发状况;评估工作进展的方法。
培训内容:
内训师能够熟练使用课程设计工具进行课程设计
每期形成5-12门企业需要的真实课程设计作品(每门课程依据讲师指南的授课实施时间不超过6小时)
培训内容:
个易学易用的课程
国外最权威的企业课程设计方法+3套久经中国企业实践考验的经典工具,没有教学设计基础的人员也能轻松学会,课程开发工作变得快速、有趣和高品质