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3P（职位、薪酬、绩效）实战特训营

郭楚凡注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

费用： 30000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1125

培训内容: 本课程设计以人力资源3P管理为基础，通过咨询实战案例和情景模拟，深入剖析职位、薪酬、绩效管理落地的系统方法和工具，帮助学员轻松提升以3P为基础的人力资源管理能力。

慧眼识人—高效招聘面试技巧

郭楚凡注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

费用： 30000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 1.：使学员意识到招聘的重要性和体系方法； 2.：通过流程图、需求分析、心理测评等工具使学员掌握可落实的硬性工具； 3.：介绍如何恰当地使用工具，以使学员可立刻借助工具进行行动；

团队执行力

贾骁注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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《赢在成本——房地产成本管理体系的构建暨全过程精细化控制实战》

马楠注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 981

培训内容: 本课程特别适合成长型、中小型房地产集团企业借鉴学习，迅速提升成本管理水平。特别是这些企业的总经理、运营、项目总监等高级运营管理人员；房地产从事成本、设计、工程、造价、预算等业务流程各部门的负责人、主管或项目管理团队。

《基于“清单计价规范”的房地产全流程工程造价精细化控制关键技术操作

马楠注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层财会证券

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 951

培训内容: 系统全面地掌握房地产项目全过程工程造价管理理论和实践技能特别是工程项目投资控制实施的流程和核心内容，切实加强工程项目全过程投资控制，全面房地产项目建设投资效益。使学员建立系统完整的房地产工程成本控制体系

新理念下房地产开发项目工程造价全流程精细化管理关键技术与控制工具操作实务

马楠注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 本课程在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时，结合标杆房企的典型案例，重点阐述流程的关键控制点，解读这些流程制定的原因和目的，深刻揭示标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质，从而真正掌握标杆房企的流程制度并融会贯通，避免生搬硬套。

《新形势下地产项目工程招投标、合同管理、造价控制与风险防范实战》

马楠注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 该课程将工程造价（成本）精细化管理作为一种新的造价管理理念、新的管理文化，以其“精、准、细、严”为基本原则，将过去粗放型造价管理向集约化管理转变、由传统经验造价管理向科学化管理转变、由过去单一部门和岗位的造价管理向全员造价管理转变

《房地产成本全过程精细化管理与造价控制实务》

马楠注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 全过程成本精细化管理与造价控制对房地产企业经营至关重要。拥有全过程成本精细化管理优势是房地产企业持续发展的源动力。

龙湖集团房地产公司成本专题培训方案

马楠注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层技术研发财会证券

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培训内容: 《2013版下房地产项目工程造价控制与成本精细化管理实务》

高绩效团队建设与管理

许华注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

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培训地点: 不限

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培训内容: 随着企业外部环境的变化及企业组织的扁平化，企业为达到经营目标，高绩效与富有战斗力团队的建设就显得尤为重要

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