培训内容:
最近我又重新看了一次,我想好多人也看过这本书。我们一起来重温一下七个习惯
培训内容:
每个人都背负着一个沉重的十字架,在缓慢而艰难地朝着目的地前进。途中,有一个人忽然停了下来
培训内容:
我们做一下小结:行为风格源于沟通,每种风格都有每种风格的不同关注要点。在沟通中我们特别给大家建议如何识别和发挥别人的才干,我们说一个领导去管人:需要识别下属才干,扬长避短、发挥优势、因材适用
培训内容:
正确使用设备,严格遵守操作规程,启动前认真准备,启动中反复检查,停车后妥 善处理,运行中搞好调整,认真执行操作指标,不准超温、超压、超速、超负荷运行
培训内容:
设备是生产力三要素之一,是进行社会生产的物质手段。设备管理的好坏,对企业产品的数量、质量和成本等经济技术指标,都有着决定性的影响,因此要严格按照设备的运 转规律,抓好设备的正确使用
培训内容:
1)客户必须具备满足质量要求的设备和技术要求。
(2)新客户必须具备按时供货的管理能力
培训内容:
为了增强和提升企业的核心竞争力,充分发挥员工的工作潜能和社会劳动力市场的作用,提髙企业的劳动生产率,要对企业的劳动用工制度进行规范化管理