培训内容:
旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。
培训内容:
“目标设定不明确、遭遇员工抵制、考核流于形式等”,这些问题的存在,导致绩效管理无法发挥出正常功能。那么如何进行贯穿绩效管理全过程的绩效面谈促进绩效管理?
培训内容:
1、真正的认识作为管理者的基本作用和功能
2、掌握管理者应知应会的基本理念
培训内容:
1、培养情绪智慧,提升工作效率
2、树立积极主动的工作与人生心态
培训内容:
1、管理的重要性与日俱增,中高层管理与执行能力的强弱将影响企业的生存;
2、MTP是系统性的、全面性的管理培训课程;
培训内容:
1、目标管理体系在人力资源管理以及企业经营中的重要性
2、目标管理的基本观点、方法和技能,避免运作中的误区
3、运用目标管理和计划管理的原理和方法分析解决企业中的实际问题
培训内容:
1、时间是什么,它有什么特性
2、你有足够的时间吗
3、时间是可以管理的
4、四代时间管理方法介绍
培训内容:
1、管理的涵义:目的与目标、资源、成果
2、我的管理水平测试
3、充分发挥组织效能:四项原则
培训内容:
1、什么是目标与目标管理
2、目标管理的作用
3、目标管理的理论基础
4、目标管理的三大阶段