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综合管理能力与领导力提升

李庆远注册讲师

课程领域: 领导艺术课程对象高层总裁班综合管理

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培训地点: 不限

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培训内容: 李老师，1956年10月出生。21世纪首届中国10大培训师,理学硕士。曾任大学讲师，汉略地产研究中心高级顾问。从事企业管理工作近20年，从事企业培训工作10余年（培训场次近千场）

《蓝海战略与企业创新》课程大纲

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课程领域: 领导艺术课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: 红海与蓝海 2、红海的特征 3、蓝海的特征 4、多数企业现状

班组长培训

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层生产管理

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培训内容: 主题为“班组长培训”的培训课程，是专门为培训合格的班组长部而设计的。现代生产与运作管理已经发展成为一门综合不同门类、不同学科知识体系在内的战略性学科，并且为企业赢得市场竞争优势作出贡献。

《与BOSS相约——成功的向上沟通技巧》（大纲）

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课程领域: 其他课程对象中层高层综合管理

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培训内容: 1956年10月出生,硕士,中国10大培训师,,中山大学兼职教授, 广东领亚电子科技公司独立董事。从事企业中高层管理工作近12年，担任过7家各类企业的不同中高级职务。

《如何做人力资源年度规划》课程大纲　　（2天12小时）

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课程领域: 人力资源课程对象中层人力行政

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培训内容: 了解HR战略规划的意义、作用与过程，学会怎样进行战略分析与选择； 2、了解HR规划与HR战略，企业战略的关系，学会对HR需求分析与预测； 3、了解制定HR规划的一些实用方法与技巧；

PMC推行实务

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层综合管理

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培训内容: 生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响销售部、生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、

《高效管理沟通/领导艺术》

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课程领域: 领导艺术课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: 了解作为中高层干部，沟通能力是一种主要的管理能力。 2、了解企业中部门之前，人员之间沟通的障碍及解决方法。 3、掌握企业中人际关系沟通的方法和技巧。

顾问式销售技巧与执行力提升

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课程领域: 销售市场课程对象中层高层销售市场

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培训内容: 执行是什么 1、执行与执行力 2、企业执行弱化三大原因分析 3、执行差的三大表现

渠道建设与管理培训课程大纲

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课程领域: 管理技能课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: 学员建立全业务竞争环境下的渠道理念和规划建设思路 2、使学员掌握代理商选择与掌控的方法 3、使学员熟悉一套专业化区域化营销思路，了解操作方法和工作重点

<<项目沟通管理>> (2天12H)

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课程领域: 销售市场课程对象中层高层销售市场

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培训内容: 三、一、人际关系沟通的重要性四、问题一：“不会拍马屁的人不能成为职业经理人”，此话正确与否五、1.问题一的启发六、问题二：人际关系沟通能力重要还是其它能力重要？

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