培训内容:
领导者之剑”所教授的关键性的思维技巧,早已成为国际通行的商务思维语言,在世界财富500强中超过200强企业500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战,
培训内容:
企业经营的本质
1)两种追求利润的方法
2)保持或提高收入(价格/毛利)
培训内容:
日常业务流程的高效化的方法:流程优化
1. 公司日常业务流程
2. 日常业务流程适用范围
3, 日常业务流程的目标和风险控制
培训内容:
李庆远曾先后任职于致伸科技等六家外资、民营企业。历任研究发展部经理,人事行政部经理,生产部经理,厂务部经理,供应中心经理,总经理助理,副总经理,总经理,集团副总裁,高级管理顾问/高级培训师
培训内容:
1、 了解IE定义精益生产的关系,IE的重要性和实用性;
2、 掌握IE的基本手法和推行IE方法;
3、 掌握工作研究中的方法研究和时间研究;
4、 掌握作业管理与改善的实用方法并活用之;
培训内容:
目的:
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。OEE是工业界最新并被世界广泛接受的先进理念,围绕生产现场这一环节,有效的解决了生产过程中常见的问题,成为企业现场管理必不可少的工具。我们希望学员通过此次课程:
培训内容:
掌握在企业中做人和做事的正确观念和心态;
2、学会客观评价自己和别人,面对压力选择利人利己的态度;
3、学会只问耕耘、乐观、宽容感恩的心态;
培训内容:
遵守国家法律、社会公德
2.按公司制度,操作程序行事,服从工作分配
3.爱公司敬业、有团队精神
培训内容:
目的:了解和掌握生产和质量管理的基本知识和技能。并能将这些知识和技能应用到工厂管理中去,提高产品质量和生产效率,降低生产成本,增强企业竞争能力
培训内容:
一、一、企业冲突的形成与化解
二、1、冲突对组织的利弊
三、2、组织冲突的种类
四、3、组织冲突的形成因素