培训内容:
班组长作为管理的基石,他们的质量意识和质量管理水平的高低直接决定产品质量好坏,也直接影响企业的成本和效益。因此,质量管理的基础在于打造一批有极强的重视顾客和持续改善意识,熟练掌握基本的质量管理和改善方法的班组团队。
培训内容:
通过本课程的学习,学员能够:
理清管理的真正意义;
明确管理者的主要职责和权限,对自身能够进行准确的“角色定位”,防止“角色错位”
培训内容:
执行力是中国企业的致命伤,常常是目标确定了,甚至措施也有了,可就是没有办法将计划变成结果。
结论:执行力的提升,需要专业的培训和训练!
培训内容:
战略好定、队伍难带;人心散、无组织无纪律;人才不好找、人心更难管……企业领导在感叹。
枪杆子里出政权!没有得力的队伍,再好的机会、产品、市场乃至商业模式,最后都是空想!带队伍的核心关键到底是什么?——干部!
培训内容:
团队精神该如何培养。你的团队精神在哪里?为什么团队精神重要,沟通交流团队精神建立的基础,企业的使命感和企业的荣辱感;个人职业规划和组织发展规划一致了吗?
培训内容:
生活中的往事,一切取决于你一个人能不能以阳光的心态去看待事物,俗语说“即使地狱也有一条通向天堂的路”。关键是用心去寻找这条路——阳光心态
培训内容:
要想在职场中保持不败,那你就必须让自己成为企业的核心人员,稀缺人员,只有成为稀缺的人员,你的竞争力就出来,你打败你的竞争对手的机会就多了,本次课程将会告诉你如何在市场经济低迷期打造属于你个人的核心竞争力!
培训内容:
了解低效和高效会议的特征及原因
学会认知人的思维和思考方式及掌握六顶思考帽理论
能熟练运用六顶思考帽设计会议流程和进行主持
了解人际风格沟通技巧和会议呈现表达技巧
培训内容:
七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系,在有关成功者素质的探讨中,使受训者完成了领导力发展的训练。