培训内容:
培训还做不做怎么做?年终奖金发还是不发、该怎么发…… 这些都是时代赋予人力资源部门的使命——在非常时期,通过优化企业的人力资源运营系统运作,达到人力成本优化目的。
培训内容:
通过学习本课程,您将实现以下转变:
全面提升员工觉悟,职业性,自动自发性,等积极性。
认识到是为自己在工作,为将来工作,为家人工作
认识到职业化的重要性,知道如何体现职业性,完善自己的职业性
培训内容:
通过学习本课程,您将实现以下转变:
全面提升员工觉悟,职业性,自动自发性,等积极性。
认识到是为自己在工作,为将来工作,为家人工作
认识到职业化的重要性,知道如何体现职业性,完善自己的职业性
培训内容:
通过学习激励课程,您将实现以下转变
了解对企业的重要意义
学会如何培养对行业信念,解决干一行怀疑一行,
学会如何掌握的情绪状态的控制,及如何达到颠峰状态
培训内容:
模拟训练将演示出在公司运营中,各职能机构掌握怎样的信息与工具,如何通过团队合作获得成功。通过这一平台,各层面员工对公司业务,达成一致的理性及感性认识,形成共通思维模式,以及促进沟通共同语言。
培训内容:
本课程旨在通过点线结合的方式方法,给到管理者一些思路、启发和具体的工作方法。
培训内容:
本课程属于知识和理念类内容,从思想、意识、观念、态度入手,端正参训学员的意识。重新盘点自己,找到开展工作的切入点。
培训内容:
★ 增进和强化生存技能
★ 学会准确判断他人的性格倾向
★ 帮助我们选择正确的生存方式
★ 有效运用影响他人的各种方式
培训内容:
本课程通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究,总结提炼出一套完善的沟通学习体系。通过学习本课程您将接受系统的沟通技能训练。
培训内容:
领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低,而且取决于领导者、下属、环境之间的互动,同样,下属的能力和状态各不相同,领导者也不可能用一种方法来指挥所有的下属,应根据下属发展的不同阶段采用不同的弹性领导风格。