培训内容:
完成商务礼仪从无到有的认知,对于工作中各环节的基本礼仪要求了然于心。
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班组长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响所辖班组成员
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5S管理是全世界通用的管理语言,是一切管理基础中的基础,是日本工业企业崛起重要的法宝。不仅仅是制造现场,办公室同样需要推进5S。
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随着“用工荒”的到来,在新生代员工担当制造主力的今天,各企业普遍遇到“员工难招、难管、难培养”的难题。尤其是传统的“师傅带徒弟”方式
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班组长是企业生产运作的基石,也是生产一线的指挥者,他们的管理水平和指导管理下属的方法,直接影响员工的情绪,甚至会影响到员工的流失问题,最终影响产品质量、生产效率和经营目标的达成。
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本课程将通过自主研发的LEGO道具,让学员在实操中体验5S与目视化管理的魅力,提升学员的5S改善能力。同时,大量的现场的改善案例,引导学员结合实际去制定实践计划。
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每年到某一个时段,都将面临一线员工大量流失,对公司正常运营带来很大的影响,也成为企业最大的成本之一。为了留住员工,各个企业使出了浑身解数,有效果,但与预期总是存在差距
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本次培训既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍先进的EHS体系和跨国公司的管理经验,并结合培训师10年多家跨国公司环境健康安全管理的经验,
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安全管理是一个庞大的系统,需要从物和人两个维度出发,有决策层的重视、管理层的执行、全员参与,对安全生产进行全过程管理,并树立自上而下的安全优先理念,才能真正实现事故控制的目的。