培训内容:
本课程从管理者角色认知、团队领导力发挥、有效沟通和协调,以及高效执行力等四个方面管理技能入手,使企业的中、高层管理者能够尽快从管理的“必然王国”走向“自由王国”,最终成为一名优秀的职业经理人。
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本课程从部署激励与辅导的要点、员工状况判断、激励与辅导的风格、激励与辅导的修炼、激励和辅导实操技巧等五个方面入手,使企业的中、高层管理者能够尽快从管理的“必然王国”走向“自由王国”,最终成为一名优秀的职业经理人
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本课程张立言老师将从部署辅导与教练技术、教练式培育的框架模式、建立教练关系、全过程教练式培育等四个方面入手,有效提高部署培育的能力。
培训内容:
本课程张立言老师将从成功与习惯、个人成功、人际成功等三个方面入手,使学员能够有效掌握积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和持续改进更七个习惯,最终改变自我的心智模式,走向成功。
培训内容:
本课程从系统思考与组织、有效超越自我、改变心智模式、建立共同愿景、,团队学习等五个单元入手,使学员能够掌握相关的技能,使其成为一名优秀的团队管理者。
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本课程从人力资源管理概论、识人与选人、用人与育人,绩效管理和有效留人等五个方面入手,使企业的中、高层管理者能够尽快成为人力资源管理的行家里手。
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本课程从沟通障碍认知、沟通影响力的原则、设计与利用沟通机制以及沟通影响力技巧等四个方面入手,使管理者能够快速找出最佳的“沟通路径”,有效地影响他人。
培训内容:
本课程从执行的责任与角色认知、高效执行力的机制保障、执行中的沟通和协调、执行中的全过程把控等四个方面管理技能入手,使企业的管理者快速提升自己和组织的执行力。
培训内容:
本课程张立言老师将从管理教练概论、建立教练关系、管理教练的对话技能、管理教练的框架技能等四个方面入手,使企业的管理者能够尽快成为一名合格的管理教练。