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新法下的企业用工模式分析与应对

刘新苗注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1236

培训内容: 通过本课程的学习，HR以及直线管理人员可以建立系统用工模式的分析对比，并且结合本企业的实际情况，来优化用工模式，减少人工成本的支出，提升个人的工作效率，并且提升企业的整体效益。

《员工工伤与职业病预防与处理实务》

刘新苗注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1254

培训内容: 通过本课程的学习，掌握工伤的情形、视同工伤的情形，发生工伤和职业病该如何处理、工伤的认定和鉴定等内容，已经在工伤发生过程中的疑难杂症。

薪酬福利管理实务

刘新苗注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1206

培训内容: 薪酬福利管理是当前企业人力资源管理者和企业家的心头上的愁。多发不会产生经济效益，反而会增加企业成本，少发员工的积极性无法调动。为了帮助企业从理论上解决实际问题，打通薪酬通道，拓展薪酬福利体系，在本课程中解决薪酬的瓶颈。

招聘选拔与岗位分析

刘新苗注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1149

培训内容: 1、帮助学员掌握人才梯度建设与岗位职业发展通道设计体系的基本理论 2、掌握人才梯队建设的基本方法与职业发展通道设计体系的方法； 3、掌握岗位胜任力模型的构建与典型评价技术；

定岗定编原理与实战操作

刘新苗注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1251

培训内容: 帮助企业进行人力资源规划、预测，以便更好地帮助企业实现其业务目标；充分考虑任职者的职业素质与个人特点，体现职位对人的适应，处理好岗位与人的之间矛盾，实现人与职位的动态协调与有机融合；

非人力资源管理的人力资源管理

刘新苗注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1065

培训内容: 本课程从人力资源管理实践中的关键环节为直线领导进行讲授。

岗位胜任力素质模型在企业管理中的应用

刘新苗注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1107

培训内容: 岗位胜任力模型最大的特点是区分优秀与一般员工的从外显到内隐的特质。通过本课程的学习，帮助企业在党政干部任命上、企业竞聘上岗上提供帮助。

高效的执行力

刘新苗注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层总裁班销售市场

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1161

培训内容: 企业领导人的战略思维往往在工作执行过程中无法到位，员工做事拖拖踏踏，相互推卸，不敢承担责任，很多工作常常是由于无法执行到位造成企业巨大经济损失。如何让员工的执行力加强，如何才能真正体现执行到位，是摆在企业领导者面前的一道难题。

工作分析与岗位评价实务

刘新苗注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政销售市场生产管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1173

培训内容: 通过学习掌握工作分析与岗位评价的基本理论与原理，掌握工作分析与工作再设计、岗位评价的方法和指标的构建，帮助人力资源工作者通过工作分析将人力资源管理与组织更好的结合起来，通过科学的工作分析减少工作不明，责任不清的现状。

《领导科学与艺术魅力》

刘新苗注册讲师

课程领域: 领导艺术课程对象中层高层总裁班人力行政

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1137

培训内容: 一些企业的高层都纷纷从技术、研发、销售等行业转型，提升到领导岗位。由于他们没有接受过管理方面的专业训练。做业务是一把好手，带队伍可能就不行。因此，需要对领导能力进行不断提升，在领导魅力和科学上需要不断的增强。

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